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JX Systems

SEG-02Empresas B2B

Sistemas para ciclos de venta largos y varias personas que deciden.

Para equipos B2B: contenido que acompaña la evaluación, un CRM con criterios de calificación reales y una atribución que resiste ciclos largos.

Una ejecutiva presenta a dos colegas un embudo de ventas por etapas en la pantalla de una sala de reuniones.
Imagen ilustrativa generada con IA

Contexto

Hipótesis · nivel D

Las compras B2B implican investigación, varias partes interesadas y semanas o meses entre la primera visita y la firma del contrato. El sistema tiene que conservar el contexto durante todo ese tiempo y apoyar una venta consultiva, no la presión.

Desafíos que buscamos

Hipótesis · nivel D

Situaciones habituales en este tipo de negocio, según nuestro marco de trabajo. Son hipótesis para comprobar en el tuyo, no hallazgos sobre él.

  • Los compradores investigan por su cuenta y contactan a ventas cuando el proceso ya está avanzado.
  • Marketing y ventas no se ponen de acuerdo sobre qué es un cliente potencial (lead) calificado.
  • El contexto de las primeras conversaciones se pierde cuando llega el momento de la propuesta.
  • La atribución se rompe en ciclos largos con múltiples puntos de contacto.

Plano del sistema

Las capas en las que se concentra este plano y la función de cada una. Ver las siete capas.

  1. Sitio web

    Contenido que responde las preguntas de evaluación: casos de uso, metodología y modelo de trabajo.

  2. CRM

    Cuentas, contactos y oportunidades con criterios de calificación definidos.

  3. IA

    Resúmenes de investigación de cuentas y fichas para reuniones, revisados antes de usarse.

  4. Analítica

    Atribución desde la primera visita hasta la venta cerrada.

Flujo de ejemplo

Ejemplo ilustrativo

Del interés por el contenido a la llamada de diagnóstico

  1. Un cliente potencial completa una evaluación o solicita un recurso.

  2. El CRM puntúa la afinidad y la intención con el modelo configurado.

  3. Los leads de alta afinidad se asignan a la persona responsable de la cuenta.

  4. Una ficha asistida por IA resume el contexto de la empresa para revisarla antes de la llamada.

  5. Las notas del diagnóstico y los próximos pasos se registran en la oportunidad.

Un esbozo de cómo las capas se pasan información entre sí. El flujo real se diseña según tu proceso, tus herramientas y tu equipo.

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